GLOBALTAS
Desde 2003 que Globaltas ha estado apoyando a sus clientes en temas de Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional, Excelencia Operacional, Modelos de Gestión, Reporting e implementación de Plataformas Tecnológicas.
Contamos con un equipo de Profesionales con basta experiencia en distintas disciplinas, varios con grado de Master y con desarrollo curricular en compañías Big Four u otras de carácter internacional, lo que nos permite ofrecer excelencia en nuestros servicios
NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Ofrecemos a nuestros clientes una gran gama de alternativas desde el desarrollo de aplicaciones a medida, integración de Sistemas, soluciones configurables, asesorías en tecnología y robotización de procesos.Nuestros productos y servicio son certificados, cumpliendo con los más altos estándares exigidos de acuerdo a normas internacionales, asegurando la calidad del servicio entregado y la privacidad de la información de nuestros clientes.
CLIENTES
Globaltas Acompañamos a nuestros clientes en la búsqueda de soluciones simples e innovadoras que apoyen un mejor desempeño operacional, administrativo y comercial, a través de la estandarización de sus procesos, implementación de mejores prácticas e implementación de herramientas tecnológicas.
Excelencia Operacional
Aprovechar mejor los recursos de la empresa
Rediseño de Procesos (procedimientos y Controles)
Automatización de Procesos
Mejora Continua
RFP y Selección de Software
Gestión de Proyectos (PMO)
Auditoría de Procesos
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Modelo de Gestión
Establecer directrices a la Empresa para la mejora
Balance Scorecard (BSC)
Modelos de Toma de Decisiones
Modelos de Servicios (SLA’s)
Modelos de Prevención de Delitos
Modelos de Gestión de Recursos Humanos
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Estrategias de Negocio
Aprovechar mejor los recursos de la empresa
Planes de Negocio
Gobierno Corporativo
Planeamiento Estratégico
Elaboración y control de presupuesto
Plan Tecnología de Información
Diseño de Balance Scorecard (BSC)
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Desarrollo Organizacional (DO)
Mejorar el desempeño y el ambiente de la empresa
Diseño Organizacional
Planes de Sucesión y Hunting
Evaluación de Desempeño
Planes de Capacitación
Gestión del Cambio
Estudios de Cultura Organizacional
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Gestión de Riesgos
Otorgar control sobre los riesgos del negocio
Implementación de SGSI y PCN
Gobierno Corporativo
Gestión de Auditoría Interna
Identificación de Riesgos
Diseño de la Gestión Integral de Riesgos según COSO ERM
Segregación de Funciones
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Cumplimiento
Alinear a la Empresa a la regulación vigente
Diseño Organizacional
Plan de Continuidad de Negocios
Seguridad de Información
Auditorías bajo Ley 20.393